Навожу порядок
в процессах.
Убираю рутину.

Разбираю процесс, нахожу узкие места и довожу решение до рабочего результата.

Обсудить процесс

диагностика → пилот → система
БИЗНЕС × ТЕХНОЛОГИИ

Сначала — процесс.
Затем — инструмент.

Фиксирую, как работа устроена сейчас, оцениваю эффект изменений и только потом выбираю технологию.

      Лично веду задачу
      от диагностики
      до запуска

      Более шести лет веду IT- и операционные изменения: от диагностики процесса до запуска решения и передачи команде.

      EdTech
      IT-интеграция
      Бизнес-консалтинг
      FinTech

      1. 01Сначала процесс

        Не автоматизирую хаос и не начинаю с названия инструмента.

      2. 02Эффект до разработки

        Фиксирую ожидаемый результат и критерии успеха до сборки.

      3. 03Контроль у команды

        Передаю логику, документацию и точки управления владельцам.

      Усиливаю команды

      Помогаю исследовать задачу и передать в разработку понятное решение.

      • Предпроектное исследование
      • White-label экспертиза
      • Аудит решения
      • Передача в разработку

      Разберём один процесс —
      и определим разумный первый шаг

      Без автоматизации ради автоматизации. На старте достаточно коротко описать, где теряются время, данные или контроль.

      Частые ситуации 
      Результат диагностики01Карта текущего процесса02Реестр потерь и рисков03Приоритет рабочего пилота
      Целевая модель01Процесс после изменений02Закреплённые роли03Критерии готовности
      Единый поток01Рабочие системы02Единый формат данных03Одна точка учёта
      Рабочий пилот01Один процесс02Реальные данные03Решение о масштабировании
      Автоматизация01Событие в процессе02Действие по правилам03Контроль отклонений
      Контур контроля01Сроки видимы02Отклонения подсвечены03Ответственный назначен
      AI в процессе01Знания компании02Рабочий черновик03Решение подтверждает человек
      Передача команде01Документация готова02Владельцы определены03Поддержка спланирована

      В цифрах

      ОпытРезультатыАналитика
      • 6+лет управления изменениями в Ed-Tech и IT
      • −44%затрат на контроль после внедрения внутренней системы
      • −70%времени на сбор управленческой аналитики
      Как проходит работа01Разбор задачи02Диагностика03Проект решения04Внедрение / пилот